8月9日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐加兵調(diào)研僑城東路北延通道工程（二標段）項目，副總經(jīng)理陳憲祖陪同。

在聽取了有關匯報后，徐加兵要求：第一，項目各項工作必須聚焦于核心和關鍵點，著力解決普遍性問題及個別關鍵問題；其次，必須建立和完善規(guī)章制度，對各工區(qū)實施信用評價，根據(jù)不同實施階段設定不同考核指標；第三，強化工作紀律，完善請假和銷假制度；第四，實施考核上崗制度，對各工區(qū)的關鍵領導崗位進行考核，只有考核合格者才能正式上崗；第五，要為各工區(qū)營造良好的管理環(huán)境，增強建設單位和各工區(qū)對項目部的信心。

陳憲祖向項目部提出了三項具體的工作要求：一要深入學習并領會華南建設各級領導的指示精神；二要迅速并積極地融入華南建設的工作氛圍；三要狠抓落實，嚴格確保工作有效執(zhí)行。

僑城東路項目全體人員，灣區(qū)公司有關領導、部門負責人參加調(diào)研。